[뉴스레터]UNIVERSE | 질로우의 새로운 실험, 프리마켓으로 번진 플랫폼 전쟁

이번 정책은 단순한 주택 공급이 아니라, 코리빙 시장의 ‘가격 기준’을 재정의하는 시도로 볼 수 있습니다.

그동안 민간 코리빙은 편의시설과 운영 서비스 등을 기반으로 시세 대비 프리미엄을 형성해왔습니다. 하지만 이번 서울형 모델은 역세권 입지에서도 시세 대비 70% 수준의 임대료를 제시하면서, 시장 내 가격 경쟁 구도를 변화시킬 가능성이 있습니다.

민간 사업자 입장에서는 ‘가격’이 아닌 ‘서비스·운영·브랜드’ 중심 경쟁으로 이동할 수밖에 없는 환경이 만들어지고 있습니다. 특히 동일한 코리빙 상품이라도 커뮤니티, 공간 기획, 운영 품질에 따라 차별화가 더욱 중요해질 전망입니다.

입지 전략 측면에서도 변화가 예상됩니다. 공공은 역세권 중심으로 공급을 확대하는 반면, 민간은 대학가·업무지구·라이프스타일 중심 상권 등으로 타깃 수요를 세분화하는 전략이 더욱 중요해질 가능성이 큽니다.

결국 서울형 공유주택은 단순한 ‘저렴한 주거’ 공급을 넘어, 코리빙 시장 전반에
가격·입지·상품 전략을 다시 쓰게 만드는 계기가 될 수 있습니다.

AI 시대가 열리면서 기업의 진짜 경쟁력은 '얼마나 많은 사람이 오느냐'에서 '얼마나 쓸 만한 데이터를 갖고 있느냐'로 옮겨갔다. 사람은 떠나지만, 데이터는 남는다. AI가 학습할수록 데이터의 가치는 복리처럼 불어난다. 트래픽이 휘발성 자산이었다면, 데이터는 축적형 자산이다.

중국은 이미 데이터로 대출을 해준다
실제로 데이터를 담보로 돈을 빌려주는 일이 벌어지고 있다. 여기에 블록체인이 부스터 역할을 한다. 상하이 데이터거래소는 데이터 자산을 토큰화해 거래할 수 있는 시스템을 설계했다. 코인 투기 이야기가 아니다. 데이터를 만든 이와 가공한 사람, 유통한 사람이 기여분만큼 수익을 자동으로 나눠 갖는 구조다. 블록체인이 투기의 도구가 아닌, 데이터 소유권과 수익 분배를 보증하는 인프라로 전환되고 있다.

우리나라는 '자원' 단계에 머물러 있다
중국은 데이터의 가치를 세 단계로 구분한다. 서버에 쌓여만 있는 '자원', 재무제표에 오른 '자산', 투자·거래 수단이 되는 '자본'. 국내 기업 대부분은 첫 번째 단계에 있다. 데이터를 열심히 모으고 활용하지만, 재무적으로 얼마짜리인지 평가해본 적이 없다.
정부가 데이터 가치평가 지원사업을 운영하고 있으나 올해 대상은 70곳에 불과하다. 데이터를 자산으로 인정하는 회계 기준도, 담보로 받아주는 금융 프레임도 갖춰지지 않았다.

30만 건의 빌딩 데이터, 그 가치를 어떻게 볼 것인가
이 전환기에 주목할 만한 위치에 있는 곳이 상업용 부동산 기업 알스퀘어다. 국내외 총 30만 개의 빌딩 데이터를 보유하고 있고, 거래액은 누적 18조 원에 이른다. 150개 기업이 이 데이터를 기반으로 부동산 의사결정을 내린다.

물론 국내에서 데이터를 자산으로 인정하려면 풀어야 할 숙제가 있다. 데이터가 공공재인지 사유 자산인지를 둘러싼 법적 정리가 선행돼야 한다. 그러나 제도가 완성되기를 기다리는 동안에도, 데이터를 먼저 쌓고 검증해온 기업은 판이 바뀌는 순간 가장 앞줄에 서게 된다.